童装生意之所以不好做，主要原因可以归纳为以下几点：

市场竞争激烈

童装市场品牌众多，竞争激烈，大众品牌难以脱颖而出。

成人时尚品牌跨界进入童装市场，凭借其品牌影响力和资源优势，加剧了市场竞争。

市场份额分散，单个品牌竞争力有限，市场份额争夺激烈。

消费者需求改变

家长对童装的舒适性、安全性和质量要求更高，更愿意为高品质产品支付较高价格，增加了企业成本，压缩了利润空间。

85后、90后成为消费主力军，对童装的个性化、时尚感要求更强，传统大众款式难以满足其需求。

消费者的消费方式逐渐从线下实体店转向线上购物，线上购物的便捷性和丰富性吸引了更多消费者，对传统线下童装店造成冲击。

经营成本上升

原材料成本：棉花、化纤等童装主要原材料价格波动上涨，增加了生产成本。

人力成本：随着劳动力市场的变化，人力成本不断上升，企业的用工成本增加。

租金及营销成本：线下店铺租金居高不下，同时线上营销推广费用也在不断增加，如电商平台的广告投放、直播带货的坑位费等，都增加了企业的运营成本。

人口出生率下降

我国人口出生率长期下滑，导致儿童人口数量减少，从婴幼儿装到大龄童装的市场需求增长乏力，影响了童装市场的整体规模扩张。

库存压力

童装行业存在严重的库存积压问题，很多衣服卖不出去，导致亏损。

货源竞争力不足

货源没有竞争力，很多店铺的货源大同小异，缺乏独特性。

营销手段单一

很多门店仅仅是通过线下的渠道等客上门，缺乏有效的引流手段。

没有完整的营销方案，店铺里除了打折降价什么都没有。

店铺装修和导购员形象

店铺装修不够吸引人，或者导购员穿着打扮随意，给顾客的第一印象不好，影响顾客的消费体验。

综上所述，童装生意不好做主要是由于市场竞争激烈、消费者需求变化、经营成本上升、人口出生率下降、库存压力、货源竞争力不足、营销手段单一以及店铺装修和导购员形象等多方面因素共同作用的结果。要想在童装市场立足，需要不断提高产品品质和设计水平，注重市场营销和品牌宣传，寻找新的销售渠道和合作伙伴，以及优化经营成本和控制库存。