母婴店在当前市场环境下要想求生存，需要采取一系列综合措施，包括 利用数字化工具提升营销效果、提供专业知识服务、优化产品与服务、以及创新商业模式等。以下是具体的建议：
利用数字化营销工具
小程序营销：通过搭建小程序，实现交易、拼团、秒杀、优惠券等多种营销玩法，增加品牌曝光度和客户粘性。
地推活动：在人流量大的时间段举办地推活动，宣传母婴知识，发放礼品，吸引客户关注线上购买渠道。
会员储值与积分商城：鼓励顾客多充多送，通过设定不同等级的会员和积分兑换活动，提高客户复购率。
提供专业知识服务
系统学习：母婴店经营者需要不断学习专业知识，包括婴幼儿护理、儿童营养健康等，以提升专业形象和销售能力。
健康知识传播：将母婴店定位为健康知识的传播中心，吸引更多家庭关注全家营养健康，扩大服务范围。
优化产品与服务
品类调整：根据市场需求和消费者反馈，调整产品线，集中资源打造优质商品，提高产品竞争力。
服务优化：提升服务质量，如提供专业的育儿咨询和售后服务，增强客户信任度和满意度。
创新商业模式
引流策略：通过举办活动、合作推广等方式吸引新客户，如邀请名人参与活动，提供免费与名人合影的机会。
截流策略：创新交易流程，如收取押金后免费带走商品，一个月后凭小票领取赠品，增加客户粘性和销售额。
建立社群与在线业务
社群经营：学会经营社群，通过微信、微博等社交平台与顾客互动，提高客户忠诚度和复购率。
在线扩展：利用互联网平台扩展业务，如与电商平台合作，开展线上销售和咨询服务，拓宽销售渠道。
保持市场敏感度
关注市场动态：及时了解行业趋势和消费者需求变化，调整经营策略，保持竞争力。
深耕细分市场：在某个细分领域或产品上形成竞争优势，以点带面，提升整体业绩。
通过上述措施，母婴店可以在激烈的市场竞争中找到新的生存和发展之道，实现可持续经营和盈利。